Nhảy vào dòng sông tiếp theo

Tháng 6 năm 2023, tôi rời SenseTime sau gần mười năm làm việc tại đó.

Khi ra đi, tôi không có sản phẩm đã được kiểm chứng, không có kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, thậm chí còn chưa nghĩ rõ mình sẽ làm gì.

Nhưng tôi biết đã đến lúc mình lại nhảy vào dòng sông tiếp theo.

Đây không phải lần đầu tôi đổi sông, nhưng là lần đầu tôi phải rời một công ty để làm điều đó.

Lựa chọn tôi lặp lại nhiều lần

Tôi đi từ một trường tiểu học ở nông thôn đến trường trung học ở thị trấn huyện, sau đó học đại học tại Đại học Nam Kinh và học cao học tại Đại học Thanh Hoa. Trong thời gian học cao học, tôi gia nhập SenseTime khi công ty vừa khởi đầu. Tại đó, trước hết tôi thành lập nhóm phát hiện người sống, rồi sau này thành lập nhóm thị giác công nghiệp.

Nhìn lại, những thay đổi như vậy dường như xảy ra sau mỗi vài năm.

Chúng không nằm trong một kế hoạch cuộc đời được thiết kế sẵn, cũng không phải vì công việc cũ đã mất ý nghĩa. Chỉ là sau nhiều năm đầu tư, cả lĩnh vực ấy lẫn tôi đều dần trưởng thành. Công việc chưa chắc đã hoàn tất, nhưng nó không còn buộc tôi vượt qua giới hạn của chính mình.

Với nhiều người, đó là trạng thái lý tưởng. Với tôi, nó lại gây bất an. Tôi không thích một cuộc đời mà từ chỗ đứng hiện tại đã có thể nhìn thấy tận cùng. Vì vậy, cứ sau một thời gian, tôi cần đặt mình vào một bài toán chưa biết làm, thậm chí không biết phải bắt đầu từ đâu.

“Dòng sông” ở đây không phải là một công ty. Đổi sông cũng không nhất thiết có nghĩa là nghỉ việc. Đó là một lĩnh vực cần học lại từ đầu, một việc khó mà tôi chưa biết cách làm thành công. Trong gần mười năm ở SenseTime, tôi đã lần lượt nhảy vào hai dòng sông khác nhau.

Nhưng tôi không phải người chỉ theo đuổi sự thay đổi. Trong tôi còn có một sức mạnh gần như ngược lại: tinh thần trách nhiệm.

Tôi đặc biệt ghét bỏ dở việc. Một khi đã quyết định làm điều gì, tôi muốn thực sự làm tốt. Sức mạnh thứ nhất khiến tôi tìm dòng sông tiếp theo; sức mạnh thứ hai giữ tôi lại trong dòng sông cũ để hoàn thành việc đã bắt đầu.

Việc ra đi năm nay là kết quả của cuộc giằng co lâu dài giữa hai sức mạnh ấy.

Đưa thuật toán vào thế giới thực

Khi mới gia nhập SenseTime, tôi ở bộ phận nghiên cứu, nhưng điều tôi luôn quan tâm là ứng dụng. Tôi không chỉ muốn biết một thuật toán có hiệu quả trên dữ liệu thí nghiệm hay không, mà còn muốn biết nó có thể đi vào thế giới thực và giải quyết một vấn đề cụ thể hay không.

Phát hiện người sống là phần cốt lõi trong dự án triển khai lớn đầu tiên của SenseTime. Trước đó, chúng tôi đã có một số bản demo nhận diện khuôn mặt khá tốt. Nhưng khi thực sự đối mặt với ứng dụng quy mô lớn, chúng tôi mới nhận ra nhiều vấn đề trong môi trường sản xuất vẫn chưa được giải quyết, đặc biệt là các cuộc tấn công vào hệ thống trực tuyến.

Khi ấy hệ thống có hơn một triệu lượt truy cập mỗi ngày. Vào cao điểm, một ngày thậm chí phải chịu hàng trăm nghìn cuộc tấn công. Công nghệ cần tiếp tục đột phá, còn dịch vụ đã chạy thì đồng thời phải được duy trì. Vì vậy, nhiều lúc công việc giống một cuộc cận chiến. Chúng tôi thường rời công ty lúc ba, bốn giờ sáng, có khi thức trắng đêm.

Tình huống thường gặp là chúng tôi chiến đấu suốt một ngày một đêm, xử lý tất cả các kiểu tấn công đã biết rồi về ngủ. Vừa chợp mắt không lâu, điện thoại lại gọi đến: hệ thống trực tuyến lại bị phá vỡ.

Chính trong quá trình ấy, chúng tôi tham gia thúc đẩy việc xây dựng hệ thống mô hình đầu-cuối cho nhận diện khuôn mặt của SenseTime. Trước đó, nhiều thuật toán học sâu chỉ được dùng ở từng khâu cục bộ, còn toàn bộ hệ thống là chuỗi nhiều giai đoạn nối tiếp nhau. Nhưng trước các kiểu tấn công không ngừng biến đổi, phương pháp kết hợp thủ công không thể đáp ứng nhu cầu lặp nhanh. Lối thoát duy nhất chúng tôi thấy là để một mô hình học sâu đầu-cuối học trực tiếp từ dữ liệu. Khi ấy chúng tôi gọi nó là “mô hình đại nhất thống”.

Dự án này lần đầu khiến tôi thực sự hiểu rằng một thuật toán có hiệu quả trong bản demo không có nghĩa là nó đã đứng vững. Chỉ khi chịu được lưu lượng quy mô lớn, các cuộc tấn công liên tục và đủ loại tình huống bất ngờ, nó mới trở thành công nghệ thực sự có thể sử dụng.

Sau đó chúng tôi bước vào lĩnh vực điện thoại thông minh. Trước mỗi lần ra mắt, các hãng điện thoại đều tổ chức kiểm thử với hàng trăm người; các công ty cùng ngành và người dùng cũng liên tục tìm ra vấn đề mới. Điều đó buộc chúng tôi xây dựng một trong những đội kiểm thử lớn nhất, theo những gì chúng tôi biết khi ấy, trong các công ty thuật toán AI, nhằm cố gắng vét hết mọi khả năng.

Có một lỗi ngược sáng chỉ có thể tái hiện trong một nhà vệ sinh nam cụ thể tại một văn phòng của SenseTime. Một lỗi khác, được chúng tôi gọi là “khuôn mặt âm dương”, chỉ xuất hiện ở một góc nhất định dưới một cái cây nhất định. Để một sản phẩm hoạt động tin cậy trong đời sống hằng ngày của hàng trăm triệu người, chúng tôi đã làm rất nhiều việc như vậy.

Cuối cùng, chúng tôi đưa xác thực danh tính trên điện thoại thông minh lên vị trí dẫn đầu thị trường.

Đây là dòng sông đầu tiên tôi bước vào tại SenseTime. Phát hiện người sống bắt đầu từ một bản demo trong nghiên cứu, trải qua nhiều vòng kiểm nghiệm bằng ứng dụng quy mô lớn, rồi cuối cùng trở thành một lĩnh vực khá trưởng thành. Đến năm 2019, nhiều bài toán trước kia phải mạo hiểm khám phá đã có thể giải quyết nhờ kinh nghiệm tích lũy. Tôi chưa làm xong tất cả, nhưng biết mình đã lại đi vào vùng an toàn.

Thế là tôi lại bắt đầu đứng ngồi không yên.

Ở lại SenseTime, đổi sang dòng sông khác

Năm 2019, tôi không rời SenseTime. Tôi chọn chuyển từ xác thực danh tính sang thị giác công nghiệp ngay trong cùng một công ty.

Sau nhiều nghiên cứu và nhiều lần thảo luận với lãnh đạo công ty cùng đội kinh doanh, chúng tôi chọn dự án thị giác công nghiệp đầu tiên là kiểm tra thông minh hệ thống dây tiếp xúc C4 của đường sắt cao tốc.

Tôi cùng đội tiền bán hàng đã đến thăm nhiều trung tâm kiểm tra và cục đường sắt. Nơi để lại ấn tượng sâu sắc nhất là trung tâm kiểm tra Từ Châu. Khi chúng tôi đến, trời vừa mưa xong. Trung tâm nằm ở nơi khá hẻo lánh; chúng tôi lội qua con đường lầy lội, mỗi bước chân đều lún xuống.

Bên trong là từng dãy máy tính. Mỗi ngày, nhân viên kiểm tra phải dành rất nhiều thời gian xem hình để tìm các hỏng hóc có thể có trên hệ thống dây tiếp xúc đường sắt. Gần như ai cũng có quầng thâm dưới mắt. Sau khi tìm ra lỗi, họ còn phải dọc theo hàng nghìn kilômét đường sắt để xử lý từng vấn đề. Đôi khi chỉ là một con vít hoặc đai ốc bị lỏng, họ vẫn phải đến hiện trường. Dù rét buốt hay nóng bức, việc sửa chữa đều không thể trì hoãn.

Tôi thấy nhu cầu này quá nhức nhối. Ít nhất, chúng tôi nên giúp họ giải quyết phần tốn thời gian nhất: xem hình.

Chỉ sau khi thực sự bắt đầu, chúng tôi mới nhận ra việc này khó hơn tưởng tượng rất nhiều. Trong hệ thống dây tiếp xúc có hơn một trăm loại linh kiện và hơn một nghìn loại khuyết tật. Ngay cả những con số này cũng chỉ dần được hệ thống hóa sau khi chúng tôi nhiều lần thống kê cùng đồng nghiệp tuyến đầu. Trước đây, phần lớn công việc kiểm tra dựa vào kinh nghiệm, còn tài liệu và dữ liệu lịch sử nằm rải rác ở nhiều nơi. Chúng tôi phải thu thập tài liệu từ đầu, làm việc cùng đồng nghiệp tuyến đầu và hiểu rõ từng hạng mục lỗi. Quá trình này kéo dài gần hai năm.

Thách thức lớn hơn là mẫu ít. Hỏng hóc trên đường sắt cao tốc vốn cực kỳ hiếm; có loại cả năm chưa chắc xuất hiện một lần, nhưng một khi xảy ra có thể gây hậu quả nghiêm trọng. Chúng tôi không thể đợi đến khi thu thập đủ mẫu mới bắt đầu, mà chỉ có thể thiết kế lại phương pháp theo điều kiện thực tế.

Cuối cùng, dự án đã thành công và được ứng dụng trên quy mô lớn.

Thị giác công nghiệp là dòng sông thứ hai tôi bước vào tại SenseTime. Tôi không đổi công ty, nhưng gần như mọi thứ quen thuộc đều thay đổi: vấn đề, dữ liệu, khách hàng, tiêu chuẩn đánh giá và cách làm việc. Tôi lại trở thành người mới, rồi cùng đội làm được một việc mà ban đầu chúng tôi không biết làm.

Đó là lý do tôi nói dòng sông không đồng nghĩa với công ty. Điều thực sự thu hút tôi không phải rời một nơi, mà là bước vào một vấn đề khó hơn.

Năm 2022 không đổi sông

Sau khi SenseTime niêm yết, công ty bắt đầu đối mặt với áp lực mới về tài chính và nguồn lực. Đồng thời, làn sóng thị giác máy tính trước đó dần bước vào giai đoạn trưởng thành, còn làn sóng tiếp theo vẫn chưa xuất hiện rõ ràng. Nhiều việc bị giới hạn bởi nguồn lực, thị trường hoặc biên giới công nghệ, khó có thể tiến nhanh như trước.

Trong suốt năm 2022, tôi ở trạng thái hơi chán nản, hay có thể nói là phần nào buông xuôi. Tôi bắt đầu đi làm và tan làm bình thường.

Nghe câu này không có gì sai. Làm việc theo giờ bình thường vốn là cuộc sống bình thường của nhiều người. Nhưng trước đây tôi luôn coi công việc như khởi nghiệp. Đột nhiên đi vào trạng thái như vậy, tôi lại cảm thấy vô cùng sa sút.

Bề ngoài, cuộc sống lúc đó thoải mái hơn trước rất nhiều. Không còn mỗi sáng thức dậy là có một vấn đề mới buộc phải giải quyết, cũng không còn thường xuyên thức trắng vì một sự cố trực tuyến. Nhưng chính sự thoải mái ấy mới khiến tôi khó chịu: tôi bắt đầu có thể hình dung vài năm sau cuộc sống sẽ ra sao nếu không có gì thay đổi.

Tôi không rời đi ngay. Điều giữ tôi lại là tinh thần trách nhiệm.

Kiểm tra đường sắt cao tốc đã thành công, nhưng kiểm tra chất lượng trong nhà máy ô tô chưa thành công, cánh tay robot công nghiệp thông minh cũng chưa hoàn tất. Tôi muốn tiếp tục những việc này. Tôi khó có thể chấp nhận rằng mình đã thành lập một đội, chọn một hướng, rồi lại rời đi vào lúc khó khăn nhất.

Một sức mạnh bảo tôi nên tìm dòng sông tiếp theo; sức mạnh kia nói công việc trước mắt vẫn chưa xong.

Trong năm 2022, sức mạnh thứ hai lớn hơn.

Tôi nhìn thấy dòng sông tiếp theo

Cuối năm ngoái, ChatGPT xuất hiện. Nửa đầu năm nay, GPT-4 xuất hiện. Thế cân bằng cũ bị phá vỡ.

Khi ấy tôi có một cảm giác rất mạnh: thị giác máy tính đã bị chiếm mất căn cứ.

Tương lai sẽ không được tạo thành từ các mô hình văn bản, hình ảnh và giọng nói độc lập với nhau. Thị giác máy tính sẽ không biến mất, nhưng sẽ trở thành một phần trong cách mô hình tổng quát hiểu thế giới. Trước đây chúng tôi coi thị giác là một trung tâm kỹ thuật hoàn chỉnh; giờ đây, một thời đại trí tuệ tổng quát lớn hơn đang xuất hiện.

Đây không phải một lần nâng cấp công nghệ bên trong thị giác máy tính, mà là dòng chính của phát triển công nghệ đã thay đổi.

Tôi lại nhìn thấy một dòng sông mà mình chưa quen dòng chảy.

Trước đây, tôi có thể ở lại SenseTime và đổi sông. Việc chuyển từ xác thực danh tính sang thị giác công nghiệp năm 2019 là một lựa chọn như vậy. Nhưng lần này, dòng sông tiếp theo không nằm trên đường kéo dài của công việc cũ. Điều tôi muốn bước vào là trí tuệ tổng quát và những ứng dụng mới do nó tạo ra.

Khi ấy vai trò và trách nhiệm của tôi vẫn nằm ở thị giác công nghiệp. Nếu tiếp tục ở lại, tôi nên dốc toàn lực làm tốt thị giác công nghiệp, chứ không nên vừa gánh trách nhiệm cũ vừa chuẩn bị cho chặng đường tiếp theo của riêng mình.

Muốn thực sự nhảy vào dòng sông tiếp theo, trước hết tôi phải rời vai trò cũ.

Đến nửa đầu năm nay, tôi càng lúc càng không thể ngồi yên. Tôi không biết công nghệ mới cuối cùng sẽ tạo ra sản phẩm gì, cũng không biết mình có thể làm gì trong đó. Nhưng tôi biết nếu tiếp tục đợi đến khi mọi thứ đều được nghĩ rõ, rất có thể tôi sẽ bỏ lỡ những năm đáng lẽ phải bắt đầu học hỏi nhất.

Những việc thực sự quan trọng thường không có khoảnh khắc có thể tuyên bố “đã hoàn tất tất cả”. Nếu trách nhiệm có nghĩa là phải đợi mọi vấn đề kết thúc, một người có thể mãi mãi không đưa ra được lựa chọn mới.

Tôi dần nhận ra rằng trách nhiệm không chỉ có nghĩa là ở lại. Ở lại cũng là một lựa chọn và cũng phải gánh hậu quả của nó. Tinh thần trách nhiệm không thể trở thành lý do để trì hoãn lựa chọn vô thời hạn.

Vì vậy, tháng 6 năm nay, tôi rời SenseTime.

Vì sao khi ra đi tôi vẫn chưa có câu trả lời

Trước khi rời đi, tôi không bí mật chuẩn bị khởi nghiệp ngoài công việc, cũng không định mang hoạt động kinh doanh SenseTime đang làm ra ngoài để tự khởi nghiệp.

Nếu tôi vẫn làm việc cho một công ty, gánh trách nhiệm giao kết quả cho công ty và sử dụng nguồn lực công ty cung cấp, nhưng trong lòng lại nghĩ cách chuẩn bị cho chặng tiếp theo của mình, tôi sẽ thấy điều đó không trung thực với công việc hiện tại.

Điều này có nghĩa là lúc nghỉ việc, tôi thực sự chưa sẵn sàng.

Tôi chưa sẵn sàng khởi nghiệp không phải vì không nghiêm túc với việc khởi nghiệp, mà vì trước khi rời đi, tôi vẫn nghiêm túc với công việc cũ.

Tôi chỉ có thể rời đi trước, rồi mới tìm câu trả lời.

Biết bơi không có nghĩa là quen mọi dòng sông. Một người cũng không thể đứng trên bờ, đợi đến khi hiểu hoàn toàn dòng chảy rồi mới nhảy xuống. Có kiến thức chỉ có thể đạt được trong nước, và có hướng đi chỉ có thể nhìn thấy sau khi bắt đầu hành động.

Lần này, đổi sông tình cờ có nghĩa là nghỉ việc. Nhưng điều thúc đẩy tôi ra đi không phải khát vọng nghỉ việc, mà là dòng sông tiếp theo đã xuất hiện.

Tôi chọn phía ứng dụng

Sau khi ChatGPT xuất hiện, tôi từng thảo luận với bạn bè một câu hỏi: nếu AGI đến, trí tuệ cuối cùng sẽ tập trung trong tay một số ít nền tảng, hay được nhiều người chia sẻ hơn?

Phán đoán của tôi là cuối cùng nó nhất định sẽ lan rộng.

Tôi không thể chứng minh điều này một cách chặt chẽ. Trực giác của tôi chỉ là bản thân vũ trụ không phải một hệ thống tập trung. Thế giới thực được tạo nên từ vô số con người, thiết bị, môi trường và vấn đề cục bộ. Nếu trí tuệ thực sự đi vào thế giới này, nó cũng nhất định tồn tại dưới vô số hình thức khác nhau. Việc huấn luyện mô hình nền tảng có thể tập trung ở một số ít công ty, nhưng ứng dụng của trí tuệ sẽ không chỉ thuộc về một số ít nền tảng.

Vì vậy tôi không muốn làm mô hình nền tảng. Tôi muốn làm ứng dụng hơn, dùng trí tuệ mới để đáp lại từng nhu cầu cụ thể.

Lựa chọn này cũng đến từ trải nghiệm cuộc đời tôi.

Tôi lớn lên ở nông thôn. Từ tiểu học đến trung học, tôi dành nhiều kỳ nghỉ và thời gian rảnh tham gia việc đồng áng của gia đình. Gieo hạt, bón phân, phun thuốc, lái máy kéo, nuôi động vật—hầu như việc gì tôi cũng từng làm. Trong kỳ nghỉ, tôi thấy mình là một người nông dân thực thụ.

Tôi thích cảm giác thành tựu mà những việc này mang lại. Hoa màu có được trồng tốt hay không, vật nuôi có được nuôi tốt hay không, kết quả đều rất trực tiếp. Bạn làm tốt hơn một chút thì cuộc sống của một gia đình cũng tốt hơn một chút.

Khi học đại học, tôi làm nhiều việc bán thời gian và cùng bạn học mở một lớp phụ đạo mùa hè. Chúng tôi tự tuyển học viên, thu tiền và dạy học. Mùa hè đó, mấy người cùng tham gia đều kiếm đủ chi phí sinh hoạt cho năm sau.

Khi học cao học, tôi từng dạy kèm. Sau đó, lúc SenseTime vừa bắt đầu và văn phòng vẫn là một phòng khách sạn Wenjin gần cổng nam Thanh Hoa, tôi gia nhập với tư cách một trong những nhân viên sáng lập đầu tiên.

Bề ngoài, những việc này không có nhiều điểm chung. Nhưng chúng mang lại cho tôi cảm giác thành tựu theo cùng một cách: giải quyết một vấn đề có thật và thấy mọi thứ thay đổi nhờ sự tham gia của mình.

Vì vậy, khi thời đại trí tuệ tổng quát mới xuất hiện, theo bản năng tôi vẫn đứng về phía ứng dụng. Điều tôi quan tâm không phải làm thế nào chứng minh công nghệ mạnh hơn, mà là cuối cùng nó có thể làm gì cho một con người cụ thể.

Sau khi nhảy xuống

Bước vào dòng sông tiếp theo không có nghĩa là tôi lập tức biết nên bơi về đâu.

Trong những tháng đầu sau khi rời SenseTime, theo bản năng tôi vẫn tìm cơ hội từ nơi quen thuộc nhất. Tôi cùng một người bạn thử một số sản phẩm liên quan đến hình ảnh. Dù sao, gần mười năm làm việc trước đây của tôi đều liên quan đến thị giác máy tính. Xuất phát từ đó có vẻ là lựa chọn tự nhiên nhất.

Nhưng sau một thời gian, tôi ngày càng cảm thấy hướng đi không đúng. Vấn đề chưa chắc nằm ở bản thân những sản phẩm ấy, mà ở chỗ chúng tôi vẫn xuất phát từ việc mình biết làm gì, chứ không phải người dùng thực sự cần gì.

Khi một người đã cầm búa mười năm, dù đổi sang căn phòng khác, mọi thứ trước mắt vẫn rất dễ trở thành đinh.

Tôi nhận ra rằng bước vào lĩnh vực mới không chỉ là đổi một nơi để tiếp tục dùng phương pháp từng thành công. Thực sự bắt đầu lại có nghĩa là tạm thời đặt xuống những câu trả lời mình quen thuộc nhất.

Vì thế tôi tự hỏi: nếu không xét đến tích lũy kỹ thuật của mười năm qua, sản phẩm AI mà bản thân tôi muốn nhất là gì?

Câu trả lời của tôi là ghi chú.

Sản phẩm tôi mong muốn nhất

Từ khi học trung học, tôi đã có thói quen “không động bút thì không đọc sách”. Với tôi, ghi chú chưa bao giờ chỉ là nơi lưu tài liệu. Nó là phần mở rộng của trí nhớ và cũng là một phần của tư duy.

Người ta thường gọi ghi chú là “bộ não thứ hai”, nhưng bộ não thứ hai này thực ra không thật sự thông minh.

Chúng ta đưa mọi thứ vào đó, nhưng vẫn phải tự sắp xếp, tìm kiếm, thiết lập liên hệ và nghĩ cách lấy chúng ra. Nó giống một ổ cứng ngoài hơn là một bộ não khác.

Thế hệ mô hình lớn này lần đầu khiến tôi tin rằng điều đó có thể thay đổi tận gốc. Ghi chú trong tương lai có lẽ không chỉ lưu lại những gì một người đã viết. Nó có thể hiểu nội dung, tìm ra liên hệ giữa chúng, giúp chúng ta nhớ lại khi cần, thậm chí tham gia vào quá trình suy nghĩ.

Điều tôi muốn làm không phải phần mềm ghi chú được thêm vài tính năng AI, mà là một bộ não thứ hai thực sự thông minh.

Trí tuệ tổng quát là dòng sông tiếp theo tôi đã nhảy vào. Ghi chú thông minh là hướng đầu tiên tôi quyết định bơi tới sau khi xuống nước.

Vẫn chưa tới bờ bên kia

Trước đó, tôi từng làm nhiều việc mang tính khởi nghiệp. Mở lớp phụ đạo khi học đại học là một lần khởi nghiệp không chính thức; gia nhập SenseTime khi công ty vừa bắt đầu là tham gia một lần khởi nghiệp; thành lập đội phát hiện người sống và thị giác công nghiệp trong SenseTime cũng rất giống khởi nghiệp bên trong một công ty.

Nhưng lần này khác. Tháng 6 năm nay, lần đầu tiên tôi rời một công ty, đặt mình hoàn toàn vào thị trường và bắt đầu khởi nghiệp toàn thời gian theo đúng nghĩa.

Hôm nay là ngày 31 tháng 12 năm 2023. Đã nửa năm kể từ khi tôi rời SenseTime.

Tôi vẫn chưa tìm được câu trả lời cho mọi vấn đề, cũng chưa tới bất kỳ bờ bên kia nào có thể gọi là thành công. Tôi đang học nhiều việc trước đây mình không giỏi, bao gồm làm sản phẩm, hiểu thị trường và làm cho hai điều ấy khớp nhau.

Trạng thái này có thể đau khổ với nhiều người, nhưng với tôi lại mang một cảm giác quen thuộc đã lâu không gặp. Bởi vì tôi lại trở về một nơi mà mình không biết câu trả lời.

Đây là bài viết đầu tiên trên blog cá nhân của tôi. Tôi viết nó không phải vì hành trình này đã kết thúc, mà vì muốn ghi lại lý do mình lên đường ngay vào lúc hành trình thực sự bắt đầu. Sau này, tôi cũng sẽ tiếp tục viết ở đây những suy nghĩ về công nghệ, sản phẩm, con người và những thứ mình đang tạo ra.

Tôi không biết cuối cùng dòng sông này sẽ chảy về đâu.

Nhưng nhìn lại, vài thay đổi quan trọng trong đời tôi đều bắt đầu từ cùng một lựa chọn: sau khi đầu tư đủ lâu và nhận ra mình dần đi vào vùng an toàn, tôi bắt đầu tìm dòng sông tiếp theo.

Tháng 6 năm nay, tôi lại đưa ra lựa chọn ấy.

Tôi vẫn đang ở trong nước.